2019年3月18日下午，思创医惠鼎捷T100 ERP信息化项目启动大会于思创医惠集团三期隆重举行，思创医惠董事长章笠中先生，集团各分管高管，集团ERP项目领导组、专项组、关键用户，鼎捷软件杭州分公司总经理王译汉先生、项目经理潘誉及实施顾问团队近百人参加此次大会，共同见证这一重要时刻。
此次启动大会由思创医惠集团副总裁华松鸳女士主持，华总介绍了T100 ERP项目启动背景及意义，希望通过与鼎捷的合作，能够促使集团管理流程更规范，业务数据更精准，人员协同更及时，从而提升公司管理水平。华总也提出了该项目的基础目标：在100天内上线T100 ERP软件。
会上，集团董事长章笠中先生发表致词，章总强调集团非常重视本次ERP信息化项目建设，对项目成功上线很有信心，同时鼓励大家积极参与，敢于担当，勇于担当，为项目献计献策，共同进行集团信息化建设来提升和优化公司管理流程。章总也表示前途是光明的，道路是曲折的，创新改革的道路永远不会一帆风顺，但我们大家一定要有敢于迎接挑战的决心，利用科学的管理和方法最终战胜困难。章总号召全公司各部门人员全力以赴支持集团ERP的项目建设，要求项目组建立激励机制，以任务型为激励导向，确保ERP系统顺利上线，最后章总也预祝项目圆满成功。
鼎捷软件杭州分公司总经理王总也在大会上致辞，其表示非常荣幸能与思创医惠合作，对T100 软件在100天内上线充满信心，事实上这于鼎捷而言也是项目实施的一个创新之举。信息化系统建设是帮助企业对已经僵化的管理流程进行重新梳理、固化并持续优化的过程，王总也希望通过两家公司深入合作，最终达成共赢。
同时，鼎捷项目经理潘经理对T100项目范围、目标、方法论进行讲解；思创医惠集团ERP项目专项组组长陆经理对公司内部项目组成员、关键用户主要职责及项目考核机制进行介绍；集团ERP项目组顾问蒋总也对ERP项目组全体成员提出了相关要求，并表示自己将全身心投入项目建设，参与业务调研、内部流程梳理整治工作，为项目把关，控制风险，确保项目成功上线验收。
此次会议的召开，标志着思创医惠集团T100 ERP项目正式启动，这是思创医惠集团信息化改革的重要一步，项目组成员统一思想，凝聚智慧，协同并进，将现代化信息技术和科学管理方法同公司生产经营结合起来，共同实现企业经营管理改革，推动企业持续、健康、快速发展。同时这也是公司企业文化的进一步锤炼，在项目实施过程中，也将不断锻造公司团队的创新力、执行力以及凝聚力，推动企业更好的发展！
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